построим бизнес в России

deps

Деловые подарки

Карта мира TrueMap

После посещения любого уголка нашей планеты, достаточно просто взять монетку и стереть то место, где вы побывали.

950 руб.

Дарим скидку 5%! При оформлении заказа введите код купона - Rosbeez


Ежедневник Ответственного работника

Для находчивых руководителей, директоров, боссов и начальников. Для ответственного работника, заваленного делами

630 руб.

Дарим скидку 5%! При оформлении заказа введите код купона - Rosbeez


Ситечко для чая Yellow submarine

880 руб.

Дарим скидку 5%! При оформлении заказа введите код купона - Rosbeez

Какие методы мотивации сотрудников предлагают работодатели кроме финансовых (повышения зарплаты, премий и т.п.)? Имеют ли сегодня значение моральные стимулы?

22 сентября 2012, 10:57

Разумеется, материальные, прежде всего финансовые стимулы, могут стать эффективным регулятором интенсивности и качества труда сотрудников. Но, использование форм морального стимулирования, на мой взгляд, способно дать не меньший эффект. Кроме того, нематериальные методы мотивации могут выступать фактором укрепления престижа профессии, повышения профессионального уровня должностных лиц. 
В основе любых методов мотивации сотрудников, как материальных, так и моральных, подчас лежит обычное желание каждого человека в признании. Высокая заработная плата, премии за успешно выполненную работу, несомненно, подчеркивают профессионализм и востребованность сотрудника. Но очень часто доброе слово руководителя, публичное одобрение инициативы могут дать сотруднику новый заряд энергии. Поздравление с Днем Рожденья, организованный руководством конкурс на лучшего сотрудника, доска почета - все эти методы мотивации способствуют признанию достоинств отдельной личности, дают почувствовать себя значимым для руководства и коллег. Такие поощрения, как стажировки, обучающие тренинги, на мой взгляд, также способны мотивировать сотрудников на освоение новых областей выбранной профессиональной сферы. 
Составляя отклик, я прежде всего ориентировалась на опыт применения методов моральной мотивации в нашей компании КА «MainStaff». Создание дополнительного комфорта на рабочем месте (чай, кофе, сладости для сотрудников), уважительное общение как со специалистом, независимо от занимаемой должности, обучение и помощь в освоении особенностей и тонкостей профессии HR, возможность карьерного роста – все вышеперечисленное является неотъемлемой составляющей рабочего процесса нашей компании. Внимание со стороны руководства проявляется не только к отдельным сотрудникам, но и к коллективу в целом. Поздравления с Днем Рождения, выбор подарков для каждого способствуют сплочению коллектива и установлению дружеской атмосферы между сотрудниками. 
Таким образом, методы моральной мотивации не просто имеют место быть в современных условиях, но и просто необходимы для повышения эффективности труда каждого сотрудника и коллектива в целом.